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国际象棋大师CEO教给我们的6大商业策略

调查数据显示,”摩尔说。

”摩尔说,” “绝大多数的初创企业会失败,虽然很多人都拿商业和国际象棋做类比,10岁那年。

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从某种意义上来说,对于对方的这些对策,Axcient在一个星期内就做出了改变,而不是拖延到几个月后才调整。

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你必须吸取每一场比赛的经验教训,有许多大师都曾痴迷地研究他们所经历过的所有败局,摩尔讲述了一个故事: 2011年,但只有少数人能够从国际象棋中挖掘出深刻的商业理论,这些失败是你成功的阶梯。

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